Tutkimusten mukaan parhaat työpaikat parantavat työntekiäkokemuksella liiketoimintaa. GPTW tutki lähes 4.5 miljoonaa työntekijää, jotka edustivat 15 miljoonan työntekijän työntekijäkokemusta ympäri maailman, ja julkisti kyselyynsä perustuen maailman parhaat työpaikat.  Huomattavaa on, että maailman parhaissa työpaikoissa 87 % työntekijöistä suosittelisi työpaikkaansa läheisilleen 85 % haluaa työskennellä työpaikassaan pitkään 88 % on valmis tekemään ponnistuksia, jotta työt tulevat […]

Hyvä työntekijäkokemus tekee yrityksestä houkuttelevan työnantajan Oletko mahdollisesti kysynyt työhaastattelussa kandidaatilta, että miksi meidän pitäisi palkata sinut? Oletko koskaan miettinyt, miksi joku haluaisi tulla teille töihin? Voi olla hyvä pysähtyä hetkeksi ja miettiä asiaa näinkin päin. Joillakin aloilla kilpailu hyvistä työntekijöistä on kovaa ja työntekijät saavat valita työpaikkansa. Silloin ne, jotka aidosti välittävät ihmisistään ja […]

Työntekemisen tavat ja paikat ovat muuttuneet ja nyt mietitään miten ihmisiä, tuottavuutta ja hyvinvointia johdetaan hybridinä. Etätyöstä on tullut normaalia ja työnantaja ei voikaan pakottaa ihmisiä enää toimistolle. On keksittävä uudet tavat tehdä töitä yksin ja yhdessä niin, että liiketoiminta, tuottavuus ja tehokkuus eivät kärsi. Lähityö vs. etätyö -keskustelun sijaan tulisi keskittyä siihen, miten ihmiset […]

Nyt jos koskaan kannattaa pysähtyä miettimään psykologista turvallisuutta sekä yrityskulttuuria ja niiden vaikutuksia hyvinvoinnille, työskentelyn tehokkuudelle ja lopulta yrityksen kannattavuudelle. Pitkän epävarmuutta tuoneen epidemian jatkoksi suurta huolta, pelkoa, epävarmuutta ja ahdistusta tuo Euroopassa tapahtuva sota. Monelle meistä sota Euroopassa nostaa pintaan raskaita ajatuksia. Jotkut ovat kuulleet isovanhempiensa kertovan sotakokemuksiaan, nähneet heidän surunsa menetetyistä kodeista ja […]

Sisäinen tiedonkulku ja vuorovaikutus ovat tärkeitä johtamisen työkaluja aina, mutta kun ihmiset eivät olekaan enää saman katon alla, siihen kannattaa kiinnittää erityistä huomiota. Vanhat viestinnän prosessit eivät enää riitä, vaan pitää miettiä uusia. Ihmisten tarpeet ovat muuttuneet, kun he istuvat hajallaan eri paikoissa eivätkä näe toisiaan päivittäin. Johtajan kannattaa miettiä miten hän saa motivoitua ja […]

Keskustelin kerran erään toimitusjohtajan kanssa, kun heille oli vaikeaa rekrytoida osaajia. Kasvutavoitteet oivat korkealla, mutta työpaikkoja ei saatu täytettyä. Ehdotin, että pohtisimme yhdessä yrityksen kulttuuria ja työntekijöiden kokemusta työpaikastaan. Sanoin, että voisin tietää miten hekin voisivat tulla houkuttelevaksi työnantajaksi, johon heidän haluamansa osaajat haluavat tulla töihin. Toimitusjohtaja totesi, että kaikki firmat heidän alallaan ovat samassa […]